当前位置: 首页 > 高端声音

认识新常态 抓住新机遇 谋划新举措 实现新突破

发布日期: 2015-04-24 来源: 芜湖港报 点击数:

芜湖港报特约评论员
 

当前世界经济深度调整、复苏艰难,我国经济全面进入深度新常态,正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期。今年经济下行压力依然较大,面临的困难可能更多。在此背景下,3月份裕溪口分公司发煤量和港务公司集装箱吞吐量双双均创历史新高、铁运分公司煤炭运输正点高效,并且4月份生产经营也是捷报频传、气势如虹。与此同时,物流事件处理井然有序、整体向好,实属不易。尽管如此,公司上下仍要清醒认识企业发展面临的内外部形势,群策群力、锐意进取、一鼓作气,继续保持并延续良好发展势头,为全年目标任务完成乃至“十三五”发展奠定基础。

充分认识新常态下的新要求,抓住新机遇,迎接新挑战,不断提高公司可持续发展的能力

发展是是解决公司一切问题的基础和关键。当前经济持续下行,总体看依然在低位运行,面对复杂严峻的国内外宏观经济形势,我们必须审时度势,坚持底线思维,以淮南完成矿业集团总体工作思路和2015年工作总体要求引领各项工作,释放发展新活力,创造发展新成果。要紧紧抓住国家加快长江经济带发展、长江黄金水道建设和各级政府扶持物流业发展的契机,加强对相关政策的研究,积极衔接政府,争取各级政府出台的扶持优惠政策,捕捉政策红利,用活激励政策,寻求发展先机。用新思维适应新常态新要求,牢固树立“所有的问题都必须依靠发展来解决”的思想,完善物流业态,提升经营业绩,为企业发展积蓄新能量、寻找新机遇。围绕煤炭物流和外贸集装箱物流业务板块,进一步完善服务功能,延伸物流链和价值链,提高服务质量和效率,提升企业核心竞争力。坚持稳中求进总基调,立足发展实际、遵循市场规律,以市场为导向,抓住有利时机有利条件,集中精力抓落实。瞄准目标,提质增效,乘势而上,努力完成半年度各项生产任务指标,确保时间过半、任务过半。扎实做好公司“十三五”规划研究、谋划和编制工作,全力以赴推动企业转型发展,拓展企业发展空间。

充分认识全面从严从紧的总要求,自我加压,超前思考,突出效益中心,持续提升管理水平和经济运行质量

新常态是倒逼企业管理优化升级的一次契机。特别是企业目前处于三期叠加特殊阶段,我们要加强对生产经营大势的预判和思考,切不可因为数字好看而盲目乐观、沾沾自喜、有所懈怠。要把改革创新贯穿到企业经营管理各个领域,提高管理的效率和活力。按照现代企业制度和市场化经营机制的要求,建立符合上市公司法人治理结构、符合国有控股企业要求、符合企业发展战略需要的管控模式。以精细化管理为抓手,积极探索降本增效新途径,向成本控制、勤俭节约要效益。以实际行动从点点滴滴做起,像持小家过日子一样节省每一度电、珍惜每一滴水、节约每一分钱,把有限的资金和资源真正用在“刀刃”上。通过优化生产流程、管理提升、完善制度、堵塞漏洞、分解指标、技术创新、装备升级、严格过程监控、考核机制调整、刚性考核兑现等一系列举措和手段,千方百计降低企业成本。切实把从严从紧、开源节流、挖潜增效意识内化于心、外化于行,真正将降本意识融入到日常经营管理全过程之中。譬如,对工程建设项目和更新改造项目要加大管理力度,优化设计方案,降低工程造价,投资总额要控制在预算计划数以内;围绕修旧利废、自制加工,发挥维修人员作用,坚持设备设施“能利旧不换新,能自修不外委”的原则,能省则省、能修则修;动态优化劳动组织,充分挖掘和盘活人力资源,提高工作效率等等。同时,引导各级管理人员和广大员工增强成本意识、算账意识、勤俭意识和危机意识,营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围。

充分认识作风建设的重要性,固本强基抓党建,服务大局促发展,正风提效抓落实

作风就是形象,作风就是力量,关乎事业的成败。经济新常态对我们自身作风和能力提出了新要求。党建思想政治工作要紧紧围绕生产经营工作,按照企业本质化的要求,与企业工作一体化设置、一体化安排、一体化运行、一体化检查、一体化收获,拧成一股绳,实现党建工作与生产经营“同频共振”,提升企业发展品质。各级管理人员要进一步增强服务基层意识,提升工作能力,改进工作作风、工作态度和工作方式方法,提振精神状态,激发干事热情,更好地服务企业改革创新、转型发展大局。要深刻认识到企业面临的形势,忠诚企业,敢于担当,敢抓敢管,以高度的责任心和使命感,履行好各自职责,提高执行力落实力。机关要坚持深入基层深入现场,靠前指挥,解决问题。遇到问题不推诿、不绕道走,敢于迎难而上、攻坚克难。认真对照“十个提倡、十个反对”和《关于加强作风建设的意见》,转变思想观念和管理行为,把作风建设持续不断地引向深入。以安全、效益、发展、稳定为主线,以党风廉政和作风建设为思想保障,坚定不移地坚持安全严管,深化自主创新,着力挖潜增效,提升企业品牌和形象。党员领导干部要强化自身建设,创先争优,筑牢防腐拒变的思想和制度防线,决不辜负组织的期待和员工的信任。

充分认识依法治企的必要性,自觉遵守法律法规和公司各项规章制度,严格依法依规办事,不可逾越,不可任性

依法治企是现代企业制度的要求,也是规范企业经营管理、提高企业竞争力、打造实力一流企业的有效途径。要强化法制观念,用法治思维、法治理念和法治方式依法治企、依法管理、依法经营,坚决杜绝“人治”行为。牢固树立法制理念,熟谙与开拓经营和转型发展直接有关的法律法规和党规党法,进一步完善企业管理制度和内控体系,健全内部经营机制,增强发展活力和内生动力。严格依法办事,进一步完善内部监管机制,提升管理效率和质量,切实增强公司的管控能力,将企业各项工作全面纳入法治化、规范化轨道。把学习和提高思想认识的成果运用于推动工作,提高工作的方向性、前瞻性、有效性和系统性。进一步增强各级管理人员和广大员工的规则意识,有效控制、防范和化解经营风险,切实维护企业利益。

充分认识员工的新期待,正确处理企业利益与员工利益关系,不断满足员工日益增长的物质文化需求

员工利益无小事,企业与员工是命运共同体。困难时期,我们也要爱岗惜福,全身心投入工作,立足岗位为企业分忧解难,为企业发展尽一份绵薄之力。广大员工应正确处理个人利益与企业利益、短期利益与长远利益的关系,心往一处想、劲往一处使。无论形势怎么变,维护员工利益的宗旨不能变。要切实关心员工的所思所想,倾听员工呼声,确保企业工作不断,员工思想稳定,工作秩序井然。始终把员工利益放在心上,满腔热情地关心员工、爱护员工,尽力为广大员工谋福祉,用心为广大员工办实事,提高员工的幸福感和生活质量。因地制宜组织形式多样的文体娱乐活动,丰富员工精神文化生活。让员工共享企业发展成果,实现员工与企业共同发展,形成团结一心、和谐共进的良好氛围,为公司的持续健康发展创造良好的环境。

新常态孕育新机遇,新征程当有新作为。企业发展的重大战略机遇正呈现在各级管理人员和广大员工面前,我们要清醒地认识到,前途是光明的,但也会面临许多新情况、新问题,这就需要我们主动作为、正确应对、奋勇争先。努力学习和创新,奋力改革和发展,强化责任和担当。适应新常态、确立新思维、谋求新发展。我们相信,公司未来的画卷会越来越精彩、越来越美好,将会呈现越来越强的蓬勃生机和活力,一定会在新常态下再上新台阶、再创新辉煌!
 

友情链接:凤凰娱乐彩票开户  杏彩彩票开户  金誉彩票注册  M5彩票官网  J8娱乐彩票注册  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!