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坚定信心 鼓足干劲 全力冲刺年度目标任务

芜湖港报特约评论员

发布日期: 2013-11-19 来源: 芜湖港网 点击数:

现在距离年底仅剩下短短一个半月了,如何抢抓最后有限的时间,全力冲刺年度目标,是摆在各单位、各部门面前一项十分紧迫和艰巨的任务。公司上下必须统一思想,认真对照年初制订的目标任务,查找不足,分析原因,采取措施,发力冲刺,把工作落实落实再落实,努力完成好全年目标任务。

坚定信心,鼓足干劲,全力冲刺年度目标任务,就要保持旺盛斗志和激情,拿出我们的最佳精神状态。冲刺全年目标任务,时间紧,任务重,压力大,困难多,对公司上下特别是各级领导和管理人员来说是一种考验与挑战。每一项任务都有具体的目标要求,越是到了目标即将实现、任务快要完成的时候,越是检验管理人员工作责任心、考验管理人员工作作风和工作能力的时候。我们必须凝心聚力,拿出决战姿态,发扬过硬作风,保持旺盛斗志和激情,迅速投入到各项工作之中。要调动一切积极因素,以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感,铆足干劲、攻坚克难,奋战一个半月,打好攻坚战。要转变作风,提振精神,主动作为,拿出我们的决心、气魄和最佳状态,在“落实”上狠下工夫。当前公司各项工作都到了等不得、慢不得、更拖不得的紧要关头,要以等不起的紧迫感、输不起的危机感、坐不住的责任感,迅速扭转少数人精神萎靡不振、工作推进不力、工作局面沉闷的问题,把真抓实干作为总要求,把提速冲刺作为主基调,形成全力以赴保目标的浓厚氛围。同时,全面完成全年各项任务,必须切实强化责任。要针对可能出现的松懈、厌战情绪,以各种方式强化责任。对重点工作,各级领导和管理人员要亲自过问、亲自部署、亲自督查,并要明确落实目标的具体责任,盯住不落实的人,抓住不落实的事,真正做到定了的事情就要干,干就要干好,干一件成一件。即使各项工作进展顺利、成效显著,我们也要“百尺竿头、更进一步”。

坚定信心,鼓足干劲,全力冲刺年度目标任务,就要对照董事会年初下达的各项指标,采取切实有效措施抓落实。今年1-10月份,铁运分公司完成铁运量为年度计划的81.63%、淮矿物流公司完成交易量为年度计划的99.34%,裕溪口分公司到煤完成年度计划的66.49%,国集分公司完成集装箱为年度计划的87.63%。各单位、机关各部门要认真对照年初确定的工作目标,全面盘点一下,哪些指标完成得好,哪些做得还不够,各项工作完成到了何种程度,应逐个逐项地予以推动,一项一项地抓好落实。要对照年初确定的思路、目标和工作重点,结合自身工作实际,对全年工作进行逐项梳理,认真查找不足。完成目标的,应当向更高的目标看齐;未完成目标的,要千方百计寻找对策,认真查找原因,抓紧最后的宝贵时间,狠下功夫,迎头赶上,最大限度缩小与年度计划的差距;对能够超前、超额完成的,要巩固成绩、扩大成果,能多超就尽量多超;对按照节点推进的工作,要继续抓好落实,抓早抓紧,力争完成得更好一些;对滞后于节点进度的工作,要深刻分析原因,采取切实有效措施,确保如期完成,做到不拖后腿。公司机关部门、基层各单位要自加压力,多思考、多用心、多琢磨工作,确保完成董事会年初下达的各项指标,实现本届董事会目标。

坚定信心,鼓足干劲,全力冲刺年度目标任务,就要切实抓好安全管理各项工作,确保实现到年底的安全生产。国集分公司9月份发生的3起轻微事故和裕溪口分公司“10·6”电弧伤人事故,进一步暴露出我们在安全管理工作中,松懈、麻痹、侥幸念头在少数单位、部分员工中不同程度有所体现。反映出管理意识、责任意识、自我保护意识存在不足,安全管理事前预防、过程控制工作落实不到位,少数员工还存在习惯、看惯、干惯的“三惯”错误思维,“安全”三基工作开展存在重形式轻内容。尤其是,班前会和工班长点评会质量不高,作业中的有关安全防范措施,布置点评落实不到位,强化标准执行力不够,制度建设不够完善。为此,各单位要进一步查找在安全生产管理过程中存在的问题和薄弱环节,加大对重要场所、重点部位日常监管力度,查纠边缘区域隐患治理,减少隐患,杜绝事故。要抓好装卸作业人机配合,严格执行作业规程。研究吃透新装备、新技术、新工艺、新材料的安全管理。要认真开展“安全”三基工作,在全员中开展安全警示教育,切实增强员工安全自保、互保、联保意识,确保安全管理始终处于可控、能控、在控状态。同时,随着气候变化,安全生产所面临的困难也将加大,特别要做好冬季防冻、防滑、防雾、防碰撞等工作。各单位要认真做好冬季安全生产防范准备和应对工作,各项预案、防范措施、检查均要到位。面对最后一个半月,各单位务必要坚持不懈、持之以恒守住安全工作这根“红线”、“高压线”。要重点挖掘、分析本单位安全管理存在的问题和薄弱环节,采取多种形式加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和素质,强化责任落实,杜绝一切违章行为,确保安全生产万无一失。

全力冲刺全年目标,实现今年圆满结束,是当前工作的重中之重。我们要牢固树立大局意识、协作意识、危机意识、忧患意识,咬定目标不放松,牢牢把握发展主动权,全力以赴抓好生产经营,心无旁骛推进各项工作。只要我们以不达目的誓不罢休的决战姿态和必胜的信念迎接工作中的挑战,就一定能够为2013年工作画上一个圆满的句号,向投资者、公众和广大员工交上一份满意的答卷,为明年工作开好头、起好步,谱写出又好又快发展的新篇章。
 

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